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  • Mein Fokus liegt aus diesem Grund zum einen auf dem Thema „eigener Mut“, zum anderen auf „die innere Haltung“. Diese beiden Positionen entscheiden darüber, wie konstruktiv ein Feedback – in einvernehmlichen wie in kritischen Situationen – transportiert wird.

    Erlernen Sie Strategien und Tools, damit Sie wirksames und zielgenaues Feedback geben und zugleich auch selbst Feedback souverän annehmen können.

    Erfahren Sie Feeback als Quelle wertvoller Informationen!

Feedback geben

  • Mein Fokus liegt aus diesem Grund zum einen auf dem Thema „eigener Mut“, zum anderen auf „die innere Haltung“. Diese beiden Positionen entscheiden darüber, wie konstruktiv ein Feedback – in einvernehmlichen wie in kritischen Situationen – transportiert wird.

    Erlernen Sie Strategien und Tools, damit Sie wirksames und zielgenaues Feedback geben und zugleich auch selbst Feedback souverän annehmen können.

    Erfahren Sie Feeback als Quelle wertvoller Informationen!

Feedback geben ist keine Strategie:
Es ist das Bekenntnis zu einer inneren Haltung von Respekt und Wertschätzung.

Bei der Beurteilung von Führungskompetenz ist gekonntes Feedbackgeben ein wesentlicher Faktor. Wer Angestellte führt, will diese zu engagierten und motivierten Mitarbeitern entwickeln. Feedback ist dafür essentiell. Es bedarf eines hohen Maßes an Professionalität, damit solche Rückkopplungen beim Empfänger richtig ankommen.

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astrid böttger
37085 göttingen

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